永恒的活火 -电子书PDF/EPUB/MOBI/TXT

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作者: 张瑞敏 著
出版社: 中国财政经济出版社
出品方: 湛庐文化
出版年: 2023-12-1
页数: 640

第一部分 人的价值最大化第1章 做企业就是研究人性
为什么说管理学转来转去,最后都需要解决人性的问题?
·从企业的角度来讲,我希望企业可以让来到这里工作的人,不再感到工作是一件非常枯燥的事,或者说是迫于压力而工作,而要让这些人能够在企业中实现自身价值。
·我坚信一条:不管是谁,都希望得到别人的认可,希望得到别人对他价值的肯定。每个人的潜在能量都是无法估量的,问题就在于你能不能开发得出他潜在的能量。
对话人:胡泳
北京大学新闻与传播学院教授
2005年5月21日
胡泳:海尔的“市场链”变革,按照当初预计的10年,已经进行了6年,您觉得流程再造的实质是什么?
张瑞敏:从企业的角度来讲,我希望企业可以让来到这里工作的人,不再感到工作是一件非常枯燥的事,或者说是迫于压力而工作,而要让这些人能够在企业中实现自身价值。其实我自己一直在想,企业结构不管怎么复杂或者怎么“高级”,流程再造的关键还是人。
我们可以发现一个简单的事实。有的人会说“我就是累死累活,也乐意在这家企业工作,因为我在这儿心情很舒畅”,或者说“我觉得领导不错,我愿意跟着他干”,这些人就会在企业干下去。但有的人会说“我觉得这儿待遇不错,但我就是不愿意在这儿干,因为我不开心”。所以,我希望能够把企业打造成一个平台,每个人来了之后,能够有自己的发展空间。在这个空间中,员工可以自己做规划,但要把自己的规划与企业的发展结合起来,这是非常困难的地方。

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