股动人心：华为奋斗者股权激励-电子书PDF/EPUB/MOBI/TXT

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股动人心：华为奋斗者股权激励-电子书PDF/EPUB/MOBI/

作者: 卓雄华 / 俞桂莲
出版社: 中信出版社
副标题: 华为奋斗者股权激励
出版年: 2022-3
页数: 420
定价: 88

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第1节 研发转型危机——员工持股探索
任正非，1944年出生，1963年就读于重庆建筑工程学院，毕业后就职于某建筑工程单位。1974年应征入伍，成为一名承担建设从法国引进的辽阳化纤总厂任务的基建工程兵，历任技术员、工程师、副所长（技术副团级）。1982年9月，国家裁减军队，基建工程兵属于首批被裁减对象，任正非退伍。
1982年年底，任正非来到深圳，进入南油集团工作，后来任集团下属的一家电子公司副经理。此时的任正非摩拳擦掌，准备轰轰烈烈干出一番事业。但事与愿违，不久他就遭遇了事业上的重大挫败。长期从军的任正非由于过于相信交易对手，造成公司200万元货款收不回来。当时我国内地城市平均月工资才100多元，按照这个工资水平来推算，当时的200万元相当于现在的1亿元！这绝对是令人难以承受的巨款。在巨大的压力之下，任正非只能离开南油集团。
43岁的任正非突然失业了，只好重新找工作，但几次应聘都没有成功。原因有两个方面：一是他在经营上有过失误，别人不信任他；二是当时的社会对他这样的技术员需求也不大。已过不惑之年的任正非面对人生的重新选择，该何去何从？
一、走投无路，艰苦创业
当时深圳鼓励科技人员兴办民营科技企业。深圳科技局的人对任正非说：“你原来是搞科研的，现在可以来搞科技企业。”任正非认为自己是干技术出身的，搞技术还是可以的，于是就走上了创立科技公司这条路。
1987年9月，任正非开始筹备注册公司。不过任正非只有3 000多元，只好再找来5个人入股，拟让每个人出资3 500元，由6个人平分股权。他们共集资21 000元，但实际到资只有16 000元。任正非到工商局注册的时候，正好看到工商局的墙上挂着“心系中华，有所作为”的标语，就给公司取名叫“华为”。
理想很丰满，现实很骨感。华为成立之初的现实是既没有技术，也没有作为，唯一的念头就是活下来。显然用1.6万元是做不了研发的。任正非一开始代销火灾警报器、气浮仪等厂矿所需的工业仪器，可是这些产品订货量少，

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