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【编辑引荐】
● 批发趋向引领者、批发业的将来学家理查德·哈蒙德基于对全球ding级批发商的跟踪察看，提醒让品牌疾速完成增长的7大增长战略和9大让战略落地的运营规律。
● 批发趋向引领者提醒全球ding级批发商如何完成增长！疫情之后批发企业转危为机、破局增长的高能运营手册！首都经济贸易大学工商管理学院教授陈立平，盒马鲜生开创人兼CEO侯毅，生鲜传奇董事长王卫，杭州米雅信息科技董事长杨德宏，倾慕公司董事长张荣明，乐友国际商业集团董事长胡超联袂引荐！

【内容简介】
● 批发业的z大变化是主导权曾经从批发商手中转移到了消费者手中，这意味着只要为消费者提供z优质的效劳，批发商才干够博得一席之地。那些可以坚持丰厚利润和出色业绩的企业都有本人的机密，理查德·哈蒙德基于对全球ding级批发商的察看将这些机密精炼归结为7大增长战略和9大让战略落地的运营规律。 目前一切ding级的批发商，简直都以这些战略作为其运营之道：

• 第1个战略：减少购物摩擦，控制如何经过购物体验表达奖励。
• 第2个战略：让每个员工都分明公司的蓝图。
• 第3个战略：明白如何了解和满足顾客的需求状态，找准批发定位。
• 第4个战略：启示式销售，引发探究的愿望。
• 第5个战略：别给顾客选择，给顾客故事。
• 第6个战略：顾客在哪里，门店就开到哪里，批发不分“线上”和“线下”。
• 第7个战略：让员工有好体验，就能让顾客有好体验。

● 这本书会协助批发行业的指导者、创业者、门店管理者和其他从业者，找到改善运营战略和业绩的适用工具，从而优化顾客体验，加强品牌吸收力，疾速提升整体业绩和品牌竞争力！

【作者简介】
理查德·哈蒙德
● 批发咨询公司“聪慧圈”（Smart Circle）开创人，为客户开发业务形式，改善顾客体验，设计效劳模型，评价运营情况
● 批发业的将来学家，不断站在批发最前沿，为索尼、英国石油、欧莱雅、英国翠丰集团等世界yi流的公司和品牌提供批发咨询效劳。

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