领导者的心智模型MOBI,EPUB,AZW,PDF,TXT,KINDLE

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为什么你的员工缺乏干劲，每天工作总是无精打采、缺乏活力？《领导者的心智模型》基于对3万多名领/导者的调查评估和对200多位企业高管的深度访谈，得出结论：组织和领/导者没有满足员工在工作中寻找意义、目标、人际联系和真/正快乐的基本人类需求。

至少从守住底线的角度看，在严格的商业意义上，花在领导力培训上的460亿美元或许会提高领导者的效率，但我们还需要更多的东西：真正能使员工参与到工作中，真正人性化的，以及能满足任何员工基本需求的领导力。首先需要的是领导者的心智。

领导力先驱彼得·德鲁克说过：“除非你先做好自我管理，否则你无法管理其他人。”如果这句话没错，那么大部分领导力教育和培训项目都是落后的。大多数领导力培训是以战略管理、人力资源管理和财务管理这些技能培养开始的，但从德鲁克的观点来看，这种方法就像从屋顶开始建造房子一样，本末倒置。

和德鲁克一样，我们也认为领导力始于作为领导者的你自己，更具体地说是源自你的心智。也就是说，通过了解你的思维方式，你可以有效地领导自己；通过有效地了解和领导自己，你就能了解员工，并且更有效地领导员工；通过更有效地了解和领导员工，你就能更有效地了解和领导你的企业。这里的“更有效”是指一种能挖掘你和员工的内在驱动力及使命感的方法。

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