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90% 的失败都是错误决策导致的 你是否总是：面对太多选项不知从何下手；犹犹豫豫错失了决定的最好时机；因为无法准确判断从而错过机会；决定后发现不是最好选择，你缺少的是逻辑判断力。 国际知名判断力教练约翰·亚岱尔告诉你：如何做出高效而正确的决策。

与“三的定律”有关
还有一种判断错误也很常见—— 一些人很快就把五六个可行选项缩减成非此即彼的两个。
希特勒的决定
阿道夫·希特勒就喜欢做二选一的选择。相信直觉的思考者——尤其是那些认为自己在这方面极具天赋的人——往往未曾有意识地认真思考并合理排除大量选项，就直接跳到了二选一。希特勒的内阁成员兼密友阿尔伯特·施佩尔意识到了希特勒的这种倾向。希特勒的用人甚至当着这位独裁者的面公开对此开玩笑，但并未引发他的怒火。后来，他的习惯用语“有两种可能性”成了其秘书日常工作使用的口头禅，例如她会说：“有两种可能性，要么下雨，要么不下雨。”
希特勒未能系统地思考军事形势，加上对身边能这样思考的将军和参谋越来越不信任，以及持续性情绪压力对他心智造成的负面影响，成为他率领的德国军队失败的原因之一。当然，就算他能记住普鲁士政治家俾斯麦的至理名言——“当对手看上去只有两个选择时，那么他应该就会选择第三个。”——他照样得品尝失败的苦果。
事实上，考虑中的可行选项能够最终缩减到三个，是一个不错的判断策略。这就是所谓“三的定律”。
我们的大脑进化出了一种保护自我免受伤害的方式，作为保护体系的一部分，我们喜欢有多种选择。众所周知，在紧急情况下如果我们没有选择，就可能找不到绝境中的出路；另一方面，我们的大脑也知道，如果选择过多，也会给我们带来困扰。选项太多可能会出现选择错误，从而导致不可挽回的后果。总而言之，大脑喜欢有选择，但不喜欢有太多的选择。
还记得《金发女孩和三只熊》（Goldilocks and Three Bears）这个童话故事吗？故事的主人公是一个年轻的金发女孩，她饥肠辘辘地走进了小熊一家的厨房里，餐桌上有三碗粥，但她却没有看到熊的身影，也听不到任何一只熊的声音。她想要吃的话，该如何选择呢？在这三碗粥里，她不可以选太烫或太凉的那碗，也不能选太多或太少的那碗，要选正好的那碗。可做选择的范围是“三个”。

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