坦途：职业生涯如何少走弯路 -电子书PDF/EPUB/MOBI/TXT

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坦途：职业生涯如何少走弯路 -电子书PDF/EPUB/MOBI/TXT

作者: 路烽
出版社: 清华大学出版社
出版年: 2024-2
页数: 312
定价: 78.00

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你手上有哪些牌
PVS胜任模型的核心观点是，个人的独特潜力是一切选择的基础，我用心智方程代表个人（P）的部分，包括以下四个方面，如图1-1所示。
（1）智：基础的智商分布，包括逻辑推理、空间想象、记忆等天赋部分，也包括技能、经验、预测能力、洞察力等解决问题的能力。
（2）心：个人的价值体系，包括尽责性、志向、兴趣、愿景、使命感等。
（3）情：情商，包括如何处理情绪问题和压力，如何对待他人和团队，个人影响力，等等。其中，影响力是领导技能的核心。
（4）身：一个人的体能、精力和活力等。
我们要努力将这四个方面的潜力转化为能力，通过不断积累学习和训练来提升自我。
了解自己的心智方程很重要
2020年，我为一家大型互联网公司做外部人才选拔咨询时，评估的是两位副总裁候选人：同龄的周总和卢总。
场景1
周总擅长“刻意而仔细”地规划自己，大学选择了新兴的电信专业，期间苦读英语，毕业后进入跨国电信技术公司，相继在不同的大型外企任职，积累了丰富的从业经验。通过对行业的洞察，他判断电信行业的中国本土企业会快速崛起，于是迅速在华为找到工作并赶上了公司的快速增长期。在华为工作11年后，在40多岁时他又审时度势，认为一定要赶上互联网这班车，于是进入一家头部互联网企业。可惜，周总加入后不久，这家公司就因经营出现问题面临倒闭。
周总辗转询问了几家互联网公司后，想入职这家我所服务的顶级互联网大厂。他告诉我，每一次换工作，他都有很好的规划，但他的申请还是被总裁和人力资源副总裁一致否决了，原因是觉得他“经验太丰富”了，看上去没有缺点，但对互联网行业的洞察却远远落后于其他几个三十多岁的候选人。
后来我和周总成了熟人，之后他有几次成功应聘了小型创业公司的首席运营官甚至执行总裁的职位，但都在大半年以后被无情辞退或被委婉告知更适合做顾问。
周总之前几次换工作比较顺利，是因为都赶上了行业的上升期，公司业务是“风吹起来的”，他也“顺风飘起来了”。他习惯了在驾驶舱高高在上指挥，没有能力带领风浪中的小船披荆斩棘。有人把这种现象叫作“伪高管”。
卢总的经历与周总完全相反。
场景2
卢总很少做职业规划，更偏好“摸着石头过河”。他在25岁以前从事过很多不同的工作，高中时就在五星级酒店打杂，大学时利用假期打过不同短工，包括在火车站卸货、卖西瓜、在夜市摆摊儿等。卢总很感谢自己的运气，因为高考扩招，他赶上了高考这趟车，毕业后在国有企业成为生产车间的工程师。20世纪90年代中期，卢总下岗，在姐姐的劝导下留学去读了MBA（工商管理硕士）。毕业回国后，卢总加入了一家外资企业并赶上中国经济的快速发展期，开始了在规模型企业长期工作的阶段。10年时间，他从技术工程师、销售工程师、区域经理、大区经理做到中国区首席代表，经历了各个管理层级和晋升过程中的竞争，也体验过行业起起落落的不同阶段。

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