决策大脑MOBI,EPUB,AZW,PDF,TXT,KINDLE

作者: [美] 艾克纳恩·戈德堡(Elkhonon Goldberg)
出版社: 中信出版集团股份有限公司
副标题: 脑如何影响我们的人格、判断力与领导力
译者: 朱婧
出版年: 2020-12
页数: 480

决策大脑:大脑如何影响我们的人格、判断力与领导力.jpg
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领导力的众多方面

他们开着装有烟色玻璃的豪华轿车上班,搭乘私人电梯一直上到公司总部顶层的办公室,他们的薪水高得离谱,让普通人瞠目结舌。一项非正式调查表明,他们的平均身高甚至比其他人的平均身高高了那么几英寸。他们就是神秘的化身,众人敬畏的对象——美国的首席执行官们。
在曼哈顿市中心,众多公司的总部高耸入云,在同一条大街上,坐落着卡内基音乐厅,一位头发乱蓬蓬的指挥正在和乐队排练。在百老汇往南几个街区的舞台上,一个怒气冲冲的导演正吃力地试图让演员领会他对某部著名戏剧的理解。他们似乎和企业大亨没什么共同之处,但两者所起的作用是类似的。在天真的旁观者看来,首席执行官不为公司生产产品,指挥不演奏乐器,导演也不演戏,但他们却要指挥产品生产者、演奏者和演员。没有他们,就不会有产品、音乐会或者表演。
领导这一角色在社会中崛起还是最近的事情,他们的作用是让其他人行动,而不是自己行动。早期音乐史上没有指挥,希腊剧场里也不需要导演。早期的战争不过是两群人的冲突,每个人都按照自己的方式战斗,经过了1 000年之久才出现了将军。最高军事指挥官在战场上不再通过身先士卒来鼓舞军队,而是运筹帷幄,决胜千里,这在战争史上也不过是最近的事情。
领导的作用与众不同,只有当某个组织(或有机体)的规模和复杂性达到一定程度时才会凸显出来。一旦领导的职能具体化为一个专门的角色,领导的智慧就在于在自我管控和控制有机体的其他部分之间保持一种微妙的动态平衡。一个明智的领导知道何时出手并执行自己的意愿,也知道何时退出,让其他人发挥主动性。
领导的角色虽然难以捉摸,但却非常关键。领导一旦失职,不论时间多么短暂,都会引发灾难。原本和谐动听的音乐会变得嘈杂刺耳,公司决策会停滞不前,一支伟大的队伍会怯懦退缩。事实上,一些历史学家是这样看待滑铁卢战役中拿破仑大军的惨败的:患有慢性疾病的拿破仑饱受病情恶化之苦,这导致其领导力萎靡不振,因而一败涂地。
领导的角色虽然关键,但也难以捉摸。我小时候就想不通,既然我所听到的音乐来自乐队,指挥一点儿声音都没发出来,那么乐队为什么还需要这个站在台上手舞足蹈、滑稽可笑的人。我又想起我朋友三岁的儿子将朋友的工作描述为“坐在办公室里削铅笔”,而朋友实际上是一所重点大学某个大系的系主任。
这就像早期的神经科学文献对大脑其他各部分所扮演的角色进行了详细的描述,却对额叶只字不提。这样一来,额叶就被人们当成了华而不实的东西。多年以后,神经科学家才开始注意到额叶在认知方面的重要性。此后,一个关于额叶的复杂而又典雅的画面逐渐展开。我们将分析研究它。

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