新书荐读| 可复制的沟通力：樊登的10堂表达课 网盘电子书MOBI下载

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可复制的沟通力：樊登的10堂表达课 .jpg

作者: 樊登
出版社: 中信出版集团
副标题: 樊登的10堂表达课
出版年: 2020-5、

《可复制的领导力》是樊登老师2018年一本新书，据说也是作为“樊登读书会”发起人樊登的首部作品。书有个副标题，叫做“樊登的9堂商业课”，主要是从9个方面来谈他认识的商业管理学。书写的深入浅出，事例举得也明白易懂。这或许也是当年做《实话实说》类节目磨炼出来的。

称呼一声樊登老师，实际上我确实听过他的课。当然仅仅是一个下午。那个时候樊登还是央视著名主持人，而我赶巧有个机会参加总行级的一个培训。那是一个风清气爽、云淡天高的二零一二年九月的某天下午。我就很近距离的接触到这个看起来微胖、笑起来憨憨的西安人。当天的讲课更像一种引导式的培训，所以我对于他讲的几个主题还是能够历历在目。这其中就包括他在《可复制的领导力》里面讲到的关于反馈的理论：零级反馈、二级反馈、三级反馈。

关注了樊登的微博，看到他关于“每年50本书”的话题圈，也曾经仿照类似的话题督促自己读了一些书，但后来都没有后来了。连续的几年，有时是记到十几本，有时甚至连十也不到。看他本周微博的更新，每年很容易地突破了50本。我总是很惭愧，但最终还是没有坚持下去。

近两年，樊登一下子火起来，各种线上的有声书，线下的樊登读书会、樊登书店，甚至庄里地铁的大海报上都是那张憨憨的陕西人民的脸。樊登私下里也成为各种人心中的男神，大家都订阅了樊登读书会的有声书，每天开着APP戴着耳机。
所以我需要阅读这本《可复制的领导力》，看作为一种社会现象的CEO樊登这几年里怎样去实践他的领导力。

书很平实，并没有投机。书中指出的许多问题正是当下企业管理中普遍面临的问题。比如领导怎样布置任务，是“看领导眼色行事”还是五个问题把任务描述清楚再去执行。又比如在一个团队里是靠目标管人还是靠人管人。诸多的内容很现实，给出的解决方法也很实用。这其中，我最欣赏的是他对于团队文化的理解。时下对于团队文化最热门的管理方法应该叫做打造家园文化。当然这不是说不可以。但是团队终究不是家，需要有组织有管理有优胜劣汰。对于团队管理，更适用于一种球队管理的模式。球队就是要有团队合作，有不同位置不同角色，而球队聚到一起就是为了一个共同的目标——赢球。这样的组织更能各司其职，充分发挥好自己角色的作用，达到一个靠协作赢得成功的目的。当然还有之前就听过的关于反馈的理论。反馈实际上也是良好沟通的一部分。而领导给予员工的及时的准确的有效的反馈将会在很大程度上鼓励员工向着更加优秀的方向发展。

书很薄，道理也算简单。领导力或可以复制，或许也很难。樊登说，虽然看起来我管理着这么大的一个团队，但我生活主要是读书、养生和旅行。我想，这并不是什么商业课程，应该算是人生功课。

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