组织合伙人 MOBI,EPUB,AZW,PDF,TXT,KINDLE

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作者: 李仙
出版社: 中信出版集团
副标题: 寻找增长新曲线
出版年: 2020-8

组织合伙人：寻找增长新曲线

疫情期间的两件事
2020年注定是要载入史册的一年，新冠病毒打乱了所有的计划，也带给人们始料不及的恐惧和担忧，尤其对于企业而言，这是一场突如其来的黑天鹅事件。
在疫情最严重的春节期间，我的一个老朋友打电话给我，她在我的老家昆明开了一家连锁家具公司。她说，随着疫情越来越严重，她也越来越焦灼。因为她和老公一起盘点了家里的现金流后发现，如果上班延期，不仅是生意，就连他们家的生活都会受到很大的影响。
我听后非常不解，因为她在昆明市是属于高收入者，她的企业年营收在2 000万元左右，家庭年收入在百万以上，上班延期怎么会有这么大的影响呢？
她回复我说，钱都拿去进货了，去年昆明房价上涨，她又买了一套房子，年前换了一辆好车。因为这几年生意很顺利，每年手中都有上百万现金，所以今年就没有过多余留。不曾料想2020年会发生这样的事，她家里的现金流最多只能支付三个月的门店房租，连员工的工资都付不起了。
这位老朋友做生意已经近10年了，还从未经历过类似的突发事件，而她其实是中国4 000万创业者的一个小小缩影，也代表了一部分企业家的特质。我从她面对逆境的反应，以及后续与她沟通应对策略时的反应中，能清楚地看到人和人之间最本质的差别不是能力，不是资源，而是心和心的较量。顺境时大家彼此之间可能分不出高下，危机和逆境则会把人与人之间的差异展现得淋漓尽致。
我第一时间告诉她，要先控制好自己的情绪，企业家下面还有员工，当老板害怕时，员工只会更害怕。作为企业家，你要把焦点转移到如何面对和解决这个困局上。譬如，带领大家群策群力，思考如何不通过门店把家具卖出去……
我话音未落，她马上说：“不可能，买家具是要到店来看的。”