他們用女性主義幹了什麼!--免费阅读资讯-电子书PDF/EPUB/MOBI
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作者: 安蒂.柴斯勒(ANDI ZEISLER)
出版社: 時報出版
副标题: 在流行文化中被架空的社會運動
原作名: WE WERE FEMINISTS ONCE: From Riot Grrrl to CoverGirl®, the Buying and Selling of a Political Movement
译者: 周彧廷
就在那一集《廣告狂人》播出前不到兩個月,矽谷創投家鮑康如(Ellen Pao)輸掉了一起控告前雇主創投公司凱鵬華盈(Kleiner Perkins Caufield & Byers,KPCB)的重大歧視官司。這起訴訟早已成為「性別歧視在理應唯才是用的矽谷究竟有多嚴重」的激辯引爆點:正如許多女性、跨性別和非白人的科技業人士,鮑康如認為壓倒性比例的白人男性建構的辦公室文化將自己排除在外。她指稱,公司的滑雪旅行、私下聚餐還有其他同事聯誼活動根本不開放辦公室內的少數族群參加,更抨擊公司是因為自己指控一名資深同僚對她性騷擾才遭到開除。儘管有針對推特(Twitter)、谷歌(Google)、蘋果(Apple)等明顯同質性極高之科技公司所做的大規模數據可參考,較不多元的創投企業的操行紀錄亦表明鮑康如的訴訟或許有所本,但男女各半的十二人陪審團仍認為公司沒有歧視鮑康如的理由,她聲稱是因為提出性騷擾指控才遭到開除的說法也無立論基礎可言。(然而,鮑康如下一份工作的情況就確實和科技圈性別失衡的事實有關了:在擔任臭名遠播的網路男人窩「Reddit」之代理執行長時,她關閉了站上某些最惡劣下流的仇恨言論論壇,種族歧視和性別歧視的威脅及辱罵立刻排山倒海而來,她最終亦辭去該職位。)
同樣那一集《廣告狂人》播出前的一年多,《紐約時報》刊出了一篇為女性所寫的薪資協商指引,內文還特別強調女性談薪水可能遭遇的險境。〈擺脫性別角色談加薪〉的標題其實非常誤導,因為那篇文章通篇都在說職場女性欲爭取更優渥的薪資時,方法應該和男人有所不同;它敦促女性運用為男人所寫的協商戰術祕訣,但要「軟化」態度,因為雇主遇到女性暢談自身功勳時往往會感到「這行為不得體,雖然是無意識的。」文中其他地方還建議自我認同為女性的員工應透過「對話」來談加薪,別用協商的形式,因為要求她們應得的薪水(正如社會對男性之預期)肯定會嚇壞所有人。卡內基美隆大學(Carnegie Mellon University)性別平等計畫創辦人對此表示:「我們等於是要女性在繃緊的鋼索上耍雜技……這樣根本不公平,因為社會對男人可沒有同樣的要求。」事實上,幾乎所有文中引述的專家都承認,歧視情事確實是職場文化(workplace culture)和個別職場(individual workplaces)屢見不鮮的情況。但這篇指引繼續誇誇其談,彷彿除了要求女性屈服於牢固的性別期待,並且將它們具體化以利未來的職場女性之外,女人就沒有其他辦法可以談加薪了。
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